Subsaharan
Origination, développement commercial, coordination locale et institutionnelle, structuration des collaborations et suivi du mandat convenu.
NOTRE MÉTHODE
Des étapes claires.
Des responsabilités définies.
Cinq jalons pour cadrer une collaboration et décider de la suite sur des éléments documentés.
- 01
Qualification
Comprendre le besoin, le stade du dossier, les informations disponibles et le rôle de chaque partie.
Point de passage : Décision de poursuivre ou de ne pas poursuivre.
- 02
Cadrage du mandat
Convenir du périmètre, des livrables, des responsabilités, des modalités économiques et de la confidentialité.
Point de passage : Cadre de collaboration écrit.
- 03
Études & structuration
Organiser la revue des études disponibles, identifier les travaux complémentaires et les conditions de développement.
Point de passage : Plan de travail et décisions à documenter.
- 04
Mobilisation des partenaires
Qualifier les partenaires techniques, industriels et financiers, puis négocier leurs contributions.
Point de passage : Contributions et conditions d’engagement définies.
- 05
Développement & suivi
Suivre les livrables, les autorisations et les décisions selon les accords et les responsabilités de chacun.
Point de passage : Revues de jalons et décisions de poursuite.
QUI PREND EN CHARGE QUOI ?
Un rôle convenu pour chaque partie.
Les partenaires spécialisés
Études, ingénierie, EPC, investissement et exploitation relèvent des parties compétentes, dans les conditions prévues par leurs accords. La prise en charge des coûts est négociée pour chaque dossier.
Ces jalons sont adaptés au stade du dossier et peuvent se recouper. Le SIP Standard détaille les phases de travail applicables aux projets d’infrastructures.
CONSTRUIRE ENSEMBLE
La prochaine étape commence
par une conversation.
Porteurs de projets, partenaires techniques et financiers : échangeons sur les conditions d’une collaboration.