Énergie
Production, infrastructures électriques et solutions répondant aux besoins des territoires.
SIP / SUBSAHARAN INFRASTRUCTURE PARTNERS
Les infrastructures
commencent par un lien.
Rapprocher les besoins des territoires, l’ingénierie des projets et les partenaires capables de les faire avancer.
LE RÔLE DE SIP
Construire les conditions
du développement.
Subsaharan Infrastructure Partners (SIP) est la plateforme de développement d’infrastructures de Subsaharan Group Holdings (Pty) Ltd. Une évolution vers une filiale dédiée est envisagée ; SIP n’est pas encore une société juridiquement distincte.
SIP organise le dialogue entre porteurs de projets, acteurs publics, développeurs, opérateurs et partenaires financiers. Son intervention est définie par contrat : origination, développement commercial, structuration, coordination et accompagnement de la mise en œuvre.
NOTRE RÔLE DANS UN PROJET
Originer. Préparer. Coordonner.
SIP peut intervenir comme originateur et partenaire de développement local : qualification de l’opportunité, coordination des échanges institutionnels, suivi des démarches de développement et structuration des contributions techniques et financières.
L’ingénierie spécialisée, la construction et l’exploitation mobilisent les professionnels adaptés au projet. Le mandat, les responsabilités et les livrables de SIP sont convenus pour chaque intervention.
Notre réflexion sur le développement en partenariatPROJET EN COURS
Programme solaire
400 MWc
SIP développe un programme solaire d’une capacité cible de 400 MWc.
La phase de préfaisabilité est achevée. Le programme entre désormais dans une phase de recherche et de mobilisation de partenaires techniques et financiers pour poursuivre son développement.
- Capacité cible
- 400 MWc
- Avancement
- Préfaisabilité achevée
- Phase actuelle
- Recherche de partenaires
Contribuer à la prochaine étape
Nous recherchons des partenaires techniques et financiers pour examiner les conclusions de la préfaisabilité et définir les conditions de poursuite du programme.
- Co-développeurs : proposer un cadre de collaboration et une répartition des contributions.
- Partenaires techniques : évaluer les études complémentaires et les options d’ingénierie.
- Partenaires financiers : examiner les besoins de développement et les conditions d’un financement futur.
La localisation et les caractéristiques détaillées du programme restent confidentielles à ce stade.
CHAMPS D’INTÉRÊT
Des besoins essentiels.
Des projets à structurer.
Transport & logistique
Connectivité, corridors, stockage et infrastructures de circulation des biens et des personnes.
Eau & services essentiels
Infrastructures d’eau, d’assainissement et équipements répondant aux besoins des territoires.
Stockage & réseaux
Stockage d’énergie et infrastructures associées aux réseaux électriques.
Ports & stockage
Infrastructures portuaires, capacités de stockage et installations logistiques ou énergétiques.
Infrastructures industrielles
Équipements et installations nécessaires au développement des activités industrielles.
Ces secteurs décrivent le positionnement de SIP. Les responsabilités de développement, d’ingénierie, de financement et d’exploitation sont définies pour chaque projet et confiées aux parties compétentes.
LES ÉTAPES DE COLLABORATION
De la qualification au développement.
- 01
Qualification
Comprendre le besoin, le stade du dossier, les informations disponibles et le rôle de chaque partie.
Point de passage : Décision de poursuivre ou de ne pas poursuivre.
- 02
Cadrage du mandat
Convenir du périmètre, des livrables, des responsabilités, des modalités économiques et de la confidentialité.
Point de passage : Cadre de collaboration écrit.
- 03
Études & structuration
Organiser la revue des études disponibles, identifier les travaux complémentaires et les conditions de développement.
Point de passage : Plan de travail et décisions à documenter.
- 04
Mobilisation des partenaires
Qualifier les partenaires techniques, industriels et financiers, puis négocier leurs contributions.
Point de passage : Contributions et conditions d’engagement définies.
- 05
Développement & suivi
Suivre les livrables, les autorisations et les décisions selon les accords et les responsabilités de chacun.
Point de passage : Revues de jalons et décisions de poursuite.
Subsaharan
Origination, développement commercial, coordination locale et institutionnelle, structuration des collaborations et suivi du mandat convenu.
Les partenaires spécialisés
Études, ingénierie, EPC, investissement et exploitation relèvent des parties compétentes, dans les conditions prévues par leurs accords. La prise en charge des coûts est négociée pour chaque dossier.
NOTRE MÉTHODE / DOCUMENT PUBLIC
SIP Standard
Un cadre commun pour préparer les projets et coordonner les contributions.
Découvrez les neuf phases de développement, les informations à documenter, les responsabilités à convenir et les principes de suivi des projets.
Le SIP Standard présente une méthode de travail adaptée à chaque dossier. Il ne constitue ni une certification externe ni une garantie de financement ou de réalisation.
COLLABORER AVEC SIP
Une expertise à apporter ?
Un projet à faire avancer ?
Présentez le pays, le secteur, le stade du projet et le rôle recherché. Nous pourrons cadrer un premier échange sur des éléments concrets.
sip@subsaharan.org